调查:“国脉天网卡”为何走红

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调查:“国脉天网卡”为何走红
时间:2019-05-22 17:42 来源: 编辑:admin 浏览量:
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 随着5G网络的到来,万物互联将成生活常态,电信行业也迎来一波新发展。目前市场上,一种新的“互联网 电信”的拼团模式应运而生。国脉电信与中国联通联合战略合作推出的“国脉天网卡”率先在电信行业发起话费和流量拼团新模式。

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  “国脉天网卡”在质疑中意外走红

  随着拼多多等一批社交电商平台的异军突起,社群经济迅速拓展到其他行业。在巨大的市场机遇下,国脉电信公司率先将拼团模式引入到电信行业,推出了互联网 电信的拼团新模式。

  一方面,借鉴拼多多的互联网拼团模式精华,将用户发展成为自己的产品推广员;另一方面,区别于传统的互联网拼团模式,国脉天网开创“共建、共享”新模式。不仅仅让用户在参加拼团的时候享受到话费和流量的实惠,在拼团过程中,用户还会获得平台给与的绩效分,参与平台的利润分红。

  这种新模式最大的不同是突出了用户的权益和增值服务,充分发挥国有电信基础设施的作用,迎合更多电信消费者的真实需求。

  专家:国脉天网卡销售模式创新

  国脉天网卡销售模式是一种创新,别有用心的人网上传播说成非法传销没有法律依据。中国社科院法学研究所副所长周汉华等三位专家提供的涉及国脉电信的《专家意见书》中做了详细说明。

  我国《禁止传销条例》笫二条规定:“传销是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为”。

  根据《禁止传销条例》的立法精神神和具体规定,认定是否构成传销主要有两个参考标准:一是有没有真实销售产品或提供服务;二是有没有以销售数量作为计酬依据。如果真实销售产品且以销售数量作为计酬依据,则不能认定为“传销行为”。就目前国脉电信的市场推广模式而言,“拼团销售”为团购销售模式,是一种合法的促销优惠手段,不涉及到以发展会员数量作为计酬或返利依据,客观上每人享受一次无限流量即已足够;“直接推广模式”和“代理推广模式”均强调真实商品(“天网卡”和“流量套餐”)的销售,对于销售员、代理企业的薪酬计算始终是以销售数量为核算基础,绩效奖励也是以公司有盈利为前提且以销售业绩为计算基础。可以说,上述不同类型销售模式始终强调了两个基本原则:销售真实产品;以销售数量作为计酬依据。因此,国脉电信目前拟采纳的市场推广模式不能认定为“传销行为” 。

  不构成组织、领导传销活动罪

  目前国脉电信在业务运营过程中涉及的多种销售模式,与传销有类似之处,但根据现行刑法及相关司法解释,国脉电信的经营行为不构成组织、领导传销活动罪。

  《刑法》第二百二十四条之一规定了组织、领导传销活动罪,本罪禁止的传销活动,是以“推销商品或提供服务等经营活动为名,要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格。而且并按照一定顺序组成层级,直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物,扰乱经济社会秩序的传销活动。”据此规定,国脉电信与中国联通合作发行“国脉天网卡”相关的通信产品、手机流量套餐和增值服务,以及各种不同的经营模式等不构成组织、领导传销活动罪。

  第一,刑法禁止的传销活动,是组织者、领导者通过收取“入门费”非法获取利益的行为;国脉电信没有收取“入门费”,而是通过提供商品或者服务获得合法经营收入,不构成组织、领导传销活动罪。加入非法传销活动的人,要么直接缴纳“入门费”,要么以购买商品、服务等方式获得加入资格。在后一种情形下,所购买的“商品、服务”仅仅是名义上的或者是虚拟的,或者虽然有真实内容但物非所值,参加者不是为了获取商品、服务,只是为了获得加入传销组织的资格。国脉电信在运营过程中,没有向会员、团长、销售员或者企业代理商直接或者间接收取所谓的“入门费”:其一,任何人可以在国脉购物平台(国脉天网APP)免费注册成为会员:其二,成为团长、销售员或者企业代理商都有一定的购买或者销售任务,但是国脉电信提供的与“国脉天网卡”相关的通信产品、手机流量套和增值服务,均是真实存在的商品或者服务,而且价格较低、物超所值。此外,在“万店互联”经营模式中,实体店销售的也是真实存在、有一定折扣的商品,国脉电信主要通过提供平台服务收取费用而实现盈利。

  第二,最高人民法院,最高人民检察院,公安部2013年11月14日《关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见规定》,“传销活动的组织者或者领导者通过发展人员,要求传销活动的被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬,牟取非法利益的,是“团队计酬”式传销活动。以销售商品为目的、以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动,不作为犯罪处理。”在国脉电信的经营中,各种经营模式均是以销售商品为目的,以销售业绩为主要计酬依据,因此不构成犯罪。

  第三,组织领导传销活动罪具有“骗取财物”的性质,国脉电信的各种经营模式中,均有中国联通实际提供真实的电信服务,亦规定有明确正式的计酬规则,不存在虚构事实,掩饰真相的欺骗行为。《关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见规定》,“传销活动的组织者、领导者采取编造、歪曲国家政策,虚构、夸大经营、投资、服务项目及盈利前景,掩饰计酬、返利真实来源或者其他欺诈手段,实施刑法第二百二十四条之一规定的行为,从参与传销活动人员缴纳的费用或者购买商品、服务的费用中非法获利的,应当认定为骗取财物。”在国脉电信的各种经营模式中,国脉电信对拼团团长,会员,销售员,企业代理商的盈利前景,包括团长收益、业务提成,利润分红等均有明确且真实的规则,并没有给相关人员不切实际的前景预期,不存在骗取财物的行为。

  国脉天网卡销售模式是一种创新,别有用心的人网上传播说成非法传销没有法律依据。中国社科院法学研究所副所长周汉华等三位专家提供的涉及国脉电信的《专家意见书》中做了详细说明。

  我国《禁止传销条例》笫二条规定:“传销是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为”。

  根据《禁止传销条例》的立法精神神和具体规定,认定是否构成传销主要有两个参考标准:一是有没有真实销售产品或提供服务;二是有没有以销售数量作为计酬依据。如果真实销售产品且以销售数量作为计酬依据,则不能认定为“传销行为”。就目前国脉电信的市场推广模式而言,“拼团销售”为团购销售模式,是一种合法的促销优惠手段,不涉及到以发展会员数量作为计酬或返利依据,客观上每人享受一次无限流量即已足够;“直接推广模式”和“代理推广模式”均强调真实商品(“天网卡”和“流量套餐”)的销售,对于销售员、代理企业的薪酬计算始终是以销售数量为核算基础,绩效奖励也是以公司有盈利为前提且以销售业绩为计算基础。可以说,上述不同类型销售模式始终强调了两个基本原则:销售真实产品;以销售数量作为计酬依据。因此,国脉电信目前拟采纳的市场推广模式不能认定为“传销行为” 。

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  共建共享成趋势 电信拼团前景广

  5月5日下午,由中国联通集团公司与北京民营科技促进会共同主办,杭州国脉电信服务有限公司承办 的“中国信息通信行业改革与创新发展论坛”召开。到会各界代表提出了哪些新思路、新模式?

  “国脉”董事长卢小杰:打造免费通信时代

  尊敬的十二届全国政协刘晓峰副主席,各位领导,企业界和新闻界的朋友们,大家下午好!

  刚才各位领导和我们一起分享了中国整个电信行业由最早的这种国家垄断,慢慢向民营企业开放的历程。中国联通作为国家的央企,它在改革过程当中所付出的一些努力以及得到的一些成果。所以说去年我们全球最热门的事情之一就是联通的混改,以及联通通过一年的混改带来最大的效益,作为电信运营商之一短短一年多时间整个利润翻了一倍,这是全球都是罕见的事情。在我们政府努力下和中国联通广大伙伴们一起努力下,加上我们民营企业参与电信改革,确实去年的改革硕果累累。

  我们作为民营企业,首先我们是一家民营电信服务企业代表,今天来到现场参会的伙伴们,我相信80%以上都是来自于中国各个领域各个地方挑选出来的各个通讯企业民营企业代表。今天是一场民营企业盛会,作为民营企业电信行业代表,跟大家分享一下作为民营企业这一轮政府改革当中我们的体会和未来展望。

  首先以前中国的电信行业都是由国家垄断,后来特别是中国联通顺利出现以后,直接让我们老百姓电话费便宜下来了,以前有一句话叫“大哥大,买的起,用不起”。现在的手机肯定是买的起,同时也用得起,这个最大功劳我觉得归功于中国联通,因为它的出生肩负着一个最大使命,就是要打破垄断,让老百姓都用得起手机。

  确实中国联通出现以后在这几年改革历程当中不断克服了很多种困难。最早大家觉得联通信号不好,联通刚出现时,信号确实不好,基站都在建。但今天的联通不是昨天的联通,我们政府在电信改革这个领域里面可以说同时出台了很多政策,接下来全球进入5G时代,通信行业中三大电信运营商如果还垄断在政府手里面,势必会对整个国家在5G产业发展造成很多的瓶颈。现在全球已经进入了互联网化,同时到了明年将进入5G的时代,中国政府非常智慧,去年宣布通信行业逐步对民营企业开放,对国有企业开放,同时对外资开放,政府以越来越开放的胸怀去面对全球电信行业竞争。

  作为民营企业,一定要创新,不创新就没有机会。民营企业怎么做,一个全新理念就是要做成免费,我相信免费这个市场非常巨大,但是到现在为止真正做到免费的企业并不多,以往看到互联网上市企业,首先支付宝,买东西可以送红包这样一个便宜一点的概念,就是因为这个“便宜一点”的概念直接造成了支付宝帝国。我们如果用银行卡去消费是没有红包的,后来支付宝说你下载APP消费我给你送红包,让老百姓尝到了便宜一点的这种甜头,直接老百姓就催生出了一个巨大的支付宝帝国。还有滴滴打车,告诉用户只要下载APP,打车更便宜,甚至偶尔免费情况下,老百姓会觉得这个东西好,于是大量老百姓拥护滴滴打车这家公司,虽然严格来说滴滴打车现在还没有完全合法化,但是不管怎么样政府也给它开了绿灯,因为有大量老百姓拥护它,确实给老百姓带来了方便。

  电信行业存在巨大机遇也是免费,作为民营企业,通过自己互联网模式运营,如果让用户都能够享受到免费电话费、免费流量费,还能够从其他增值业务赚钱、获得另外盈利的时候,这家企业将越做越大。

  另外,共建共享是未来互联网全新的发展方向。首先最早企业以前因为企业少,大家找份工作非常难,往往一家公司老板说了算。最早的企业,赚了钱,员工拿一点可怜的工资。到了发展的中级阶段开始有了股份制企业,因为企业多了,招工来招了。后来,老板说你到我这里来上班我给你股份,开始出现员工持股这样现象。我相信现在很多企业都有员工持股的这样一种待遇,员工只要在我这儿上班不断送股份,最典型就是华为,华为老板把98%股份全部给了员工和合作伙伴,催生一家世界上最伟大的这种高科技公司。如果再往后发展的情况下,如果有这么一家公司,他告诉所有用户,你们都来支持我们,只要买了我们电话卡或者用了我这个业务,未来你就是我公司的股东。采用这个理念,我相信我们公司会做的非常优秀。花旗银行刚开始发展的时候,他告诉他所有的用户来支持花旗,未来发展成功将把公司大量的股权赠送给用户,让用户持股当股东。结果今天花旗银行非常成功,但是大家可以发现花旗银行背后有25万股东,不是股民。金融危机来的时候花旗银行受到了非常小的影响,其他银行像莱曼兄弟直接倒台了。因为有庞大的用户群体支持的这家公司它想倒都倒不了。假如接下来我们作为一家民营企业能够用更开放的心态面对我们用户,我们告诉用户来支持我们这家民营企业,和我们一起发展,等我们发展成功以后,我们更希望把公司红利让给我们所有用户,或者是我们合作商的合作伙伴,我们学习华为这种模式。不要让一家企业做成功以后就几个巨头赚钱,而是带领着更多老百姓一起获得这家公司成功的盈利,我相信共建共享将是未来整个互联网发展全新的方向。

  第二点,就像我上面所说的,我认为所有的行业最大竞争力就是两个字,免费。假如一家饭店告诉用户可以免费到店吃饭,我相信这家饭店绝对竞争强,那又是从哪里赚钱补贴用户免费吃饭这个费用呢?互联网企业,膜拜单车,刚开始骑都是免费的,滴滴打车最早也是免费的,它从资本市场可以赚到钱,补贴这一块。但接下来互联网行业光靠融资可能也不是办法,更多在于通过跨界经营模式,来告诉用户你用我们的产品或服务可以免费,但是企业可以从用户消费当中,从另外一块赚钱,来补贴用户花费,这个叫自我供血,不需要融资,能够实现本身自己的企业跨界模式,第二轮赚钱补贴第一轮钱,完全良性循环。

  所以我们昨天非常荣幸,因为今天我们在这里召开这样一次非常有纪念意义的会议,昨天我们去中国法学院找了5位电信领域专家包括各个领域顶级的专家,对我们未来整个发展模式做了一个全新论证,一共花了半天时间,讨论的非常激烈,到了晚上6点左右法学专家一致认为我们这家公司互联网的模式非常新颖,而且给了非常可行的方案,临走的时候那几位专家还紧紧握着我的手,说好好干,我们看好你们,我们支持你们。

  同时法学专家们也给了我们一个证明书,证明我们跨界经营的模式完全是符合中国目前的法规,也符合未来发展方向,因为我们可以给更多老百姓,更多用户带来更多利益。我们还是秉承中国联通一个使命,联通的出现,它的真正目的就是打破垄断,让老百姓用得起手机。

  我们今天跟中国联通合作,我们秉承中国联通没有完成的工作,接着往下走,让我们老百姓免费用手机,免费打电话,互联网方式,让大家实现共建共享伟大的一个方向。

  联通首席创新官黄文良:混合制改革尝甜头

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  尊敬的十二届全国政协刘晓峰副主席,各位领导,企业界和新闻界的朋友们,大家下午好!

  今天我非常荣幸能参加中国信息通信行业的改革与创新发展论坛,今天想跟在座各位分享两个我自己亲身经历的案例。

  第一个是改革案例;第二个是创新案例。

  各位同志都怀上了中国梦,其实像阿里巴巴董事局主席说的,每个人还要有自己的梦,万一实现了呢。我身边有一个朋友2000年时候是阿里巴巴请他投资,那个时候只要投资200万占20%的股份,阿里巴巴说你投我是对了,十年以后不只是一千亿,甚至更高。当时就像一个骗子一样,而今天这公司市值已经上万亿了。

  对于中国联通大家都听说过,2017年时候我们启动了混合所有制改革,我们中国联通整个集团引入了民营企业持股,在混改前我们中国联通集团持有中国联通股份是63%,混改后我们中国联通集团持有中国联通股份下降到了36%,引入了谁的股份,大家可能听说过腾讯,百度,阿里,京东,中国零售等等很多互联网企业,包括滴滴都进来了。我们混改以后体制机制也有了大幅度创新,引入了网格,多劳多得,在特定的区域内你做的好收入不封顶,绩效可以做的很高。通过改革以后,我们负债率从原来的60%多下降到40%,2018年整个公司利润同比增长了百分之八百五十几,员工的收入也大幅度改善,这就是第一个案例。

  我们混合所有制改革激发了全体员工的活力。现在我们核心的技术骨干都持有中国联通的股票,所以说大家享受了改革的红利,体制机制改革的效益明显体现了。

  第二个案例给大家分享一下我自己亲自参与实践的,我们叫2Y2C的一些营销模式的创新。大家都知道我们几大运营商尤其是中国联通原来怎么样发展,都是自己要去建营业厅,要去找代理商,租场地,请客户到我们店里办理业务。现在互联网化时代,这个模式已经走不通了。大家习惯线上消费,线上购物,我们营业厅的模式,譬如说我们中国联通,一个营业厅一年租金是多少,电费,水费,一个营业厅往往是店员,营业员大于客户,这个模式上我们发展一个用户成本巨大,好几百块钱,甚至有的上千块,我们公司效益自然而然下降。后来我们在2016年年底的时候进行了创新,营销模式的创新,就是用互联网的方式来发展用户。

  大家可能都听说过腾讯大王卡,蚂蚁王卡这个产品。腾讯大王卡是我们跟腾讯公司合作,什么地方购买,腾讯微信里面,腾讯视频APP里面,腾讯QQ音乐的入口里面都有申请,你申请了以后选一个号,写上地址,你的联系方式证件,可能十分钟,二十分钟就有人来跟你联系了。你选了这个号,我们叫做互联网专员送上门,效率非常高。这种模式极大的方便了用户,我们这个营销成本省下了很多。我们给用户优惠流量的价格,而且这些用户用了之后都喜欢用腾讯的应用,用了这个应用不用担心流量会超,随便刷,就收取固定费用就可以了。这种模式我们一下子取得了巨大发展,每年几十万用户进来了。

  我们原来传统是非常的慢,同时我们做了大胆创新,你们可能都知道,以前我们办手机卡都一手交钱,一手交卡。中国联通由于历史的原因比这个启动要慢一点,很多人都有固有的观点,他们认为联通网络不如电信,其实今天联通已经今非昔比了,我们的3G、4G网络,都是全球最好的标准,以后很多人还是觉得停留在10年,甚至20年以前的观点。我们全世界范围首创先河,首月免费体检,第一个月不收钱,如果你嫌网络不好,信号不好你用完就扔掉,能让我免费体验,很多人申请一个,用了以后发现现在联通网络速度非常快,信号非常好,大量用户留下来了,体验完了第二月还想继续用,充点话费,我们也是一个创新,首月免费体验在电信业是没有的。印度有一个运营商也跟进了我们这个模式,他们连续四个月免费体检,结果那个运营商一年发展到一亿用户。这就是业务模式要创新。

  同时我们又做了一个创新,信用卡有联名信用卡,我们原来运营商通信行业,都是有这三个运营商,甲方思想很严重,都是以我为中心,我出一个套餐,神州行,如意通,都是以我为中心的。其实我们运营商同样联通面临这个问题,你说联通品牌是很好,但是要想着中国移动品牌和联通品牌谁好,大家可能都说移动品牌更好,电信和联通谁好也很难说。

  所以尽管联通品牌好,但是行业里面并不是佼佼者。我们整个产品发布的时候主打腾讯品牌的王卡,内部叫联通王卡,我说我们要创新,我们叫腾讯王卡。如果你们问移动和联通谁的品牌好,在座各位肯定会说移动的好,如果在座各位问一下腾讯和移动谁厉害,你说腾讯厉害,腾讯市值比中国移动要大。在座各位都用微信,我们这个产品挂着腾讯的名字,腾讯也很乐意,腾讯王卡,很多用户用了以后,腾讯的网络就是好,跟我们反应,我用了腾讯网络就是好。他不知道这个交费交给联通,就是联通的网络支撑着腾讯王卡,那么高的速度,这又是一种品牌建立。

  最后我告诉大家一个数字,我们两年左右的时间,我们腾讯王卡的用户已经有1.1亿,我们发展APP要发展一个亿多难,一张一张卡,我们去年的收入达到了350亿,靠腾讯王卡给我们带来的,这就是改革的威力,创新的威力!

  联通独立董事吕廷杰:5G通信时代即将到来

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  尊敬的十二届全国政协刘晓峰副主席,各位领导,企业界和新闻界的朋友们,大家下午好!

  简单跟大家汇报一下5G情况:“5G与互联网的下半场”。特别对于我们民营通信企业的机会在哪儿,因为这场革命我有一个副标题叫“从消费互联网到产业互联网”。

  我觉得这是好多我们民营的通信企业一个重大的机会,为什么这么说,简单说来我们在2008年中国奥运会的那一年,李毅中部长刚才谈到,他是原来我们工信部的老领导,邮电大学原来最早也是归工信部,后来给了教育部。当时发了3G牌照,中国政府本来是承诺过2008年奥运会要上3G的。但是实际上国际上通过3G标准是在2000年通过了,在很长时间没有使用,大家都在说这个技术是一个无用的技术,有很多毛病,而且拿手机上网,不是会开车撞树撞墙吗?虽然后来我们确实听到有人开车撞树撞墙的,也有掉井里的,但是今天没有人会否定移动通信带来生活巨大的改变。这个转折点在什么地方,在2007年1月份乔布斯苹果手机和APP应用软件商店横空出世,重新定义了移动互联网,使得全世界看到原来3G可以这么玩,可以OTT在运营商的网络上,OTT就是NBA篮球赛的说法,叫过顶传球(over the top),不需要拥有物理网络,就可以在它的网络上面开各种应用。后来我们出现了丰富社交网络应用、短视频应用、手机支付应用等,带动了社会其他非常广泛的应用。后来我们看到当时一个非常火的企业一一诺基亚,它很快从世界终端产业移动通信手机产业老大退出了神坛。在他的总裁辞职会上说了这样一句话,“我们什么都没有做错,但是我们输了”,它输在趋势上。一个企业,一定是趋势大于优势,趋势来了,你是挡不住的,趋势来了又是一个重大机遇。

  第五代移动通信技术。现在发展到第五代,G就是generation的意思,在它的第一代到现在的第五代,有一个规律表明,这都是革命性的,这种技术一开始往往是不完善的,但是它开创了一个全新的应用场景。比如1G的出现,“大哥大”出现了,不用拽根线打电话了,然后我们方便了,但是电话质量很差,打着电话,别人声音串过来了。结果到了2G,就是对1G的优化,用数字编码,手机变得小巧了,通讯质量提升了。但是它还是主要解决人与人的语音通讯;到了3G要拿手机上网了,乔布斯的苹果手机横空出世,包括加拿大的黑莓手机都让它干掉了,重新定义了移动互联网。我们广泛用手机流量,希望能够降价提速,所以就出现了4G,4G是对3G显现出来的应用的优化和完善,通过技术实现升级换代。

  现在5G到来了,5G的风口在什么地方,就是在过去通信技术中一直解决的是2C的问题,就是对个人用户(to customer)的应用。5G最重要的定义是开创一个蓝海,它将应用到2B(to business)一一对企业对行业提供应用,这是大家最重大的机会。它将实现物联网、车联网和工业互联网,这是一场非常大的革命。这也是导致为什么5G被美国人这么在意,千方百计阻拦华为设备,美国政府第一次把一个通信技术定义为军队竞赛,他认为如果一个社会,包括它的整个工业农业,整个基础类产业全都依托于网络来运行的话,将来两国一旦交战,不用导弹,核武器了,瘫痪网络这个国家就瘫痪了,高铁都没法运行了,飞机没法降落了;所以他说这个5G技术绝不能被中国人掌控。

  前不久我在剑桥的一个国际会议上,跟外国一个专家有一个辩论,他们很关心为什么美国人封堵华为。二战时候美国制定了一些规则,它花了很多的钱用了三个手段。第一用它的美元,美元体系经济上来控制实施这个规则;第二用它的强大军力;第三用它的高科技。这三个关系,美元是靠军事保护,军事靠科技领先的,所以最根本的还是科技,所以绝对不允许科技超过自己国家。中国有一天站在了世界顶尖科技端,科技有很多,其中最重要的领域信息通信技术中国走在了前面,美国人就害怕了,这个技术被中国人掌握了,中国人要制定规则了,所以它在阻拦。但是这其实没有看到中国人需要努力的方面,我们中国人最早发明了火药,没有拿它做枪炮,我们拿它做了鞭炮;我们最早发明了指南针,我们没有拿它大航海,否则地球上很多地方是我们中国的了,我们拿它做了算命看风水的罗盘。西方一些国家所有的技术创新都是首先用在军事上,要干掉别的国家,比如原子能发明出来以后它拿它做核武器,它没有做核电站这些;互联网也是最早诞生于美国军用的数据指挥网络。但是今天我们的第五代移动通信技术将要2B对企业连接应用它首先想到,用美国的思维逻辑想,一定要用在军事上把我干掉了,这绝对不能容忍。国际上,大家应该合作的社会,协同的社会,关于这方面我不展开了,下面谈一谈5G对于我们企业的机遇在哪儿。

  我们谈到这儿,大家一定要知道5G开创了一个巨大的蓝海,对企业和行业应用的蓝海。我认为未来虚拟运营商将从对个人提供应用,主要对行业提供应用,有人跟我说基础电信运营商什么时候提供这种能力,不要等。

  我前不久在剑桥大学跟他们交流的时候有一个激烈辩论,曾经我的一个博士发表文章,投稿被人家连着拒了两次。但是我在国际论坛上碰到了这位拒绝他稿子那个副主编,牛津大学一个着名教授,当时我们两个人就辩论起来,因为我学生主要观点说,通信产业发展靠三个力量,第一,靠市场竞争的力量,我们叫无形之手;第二,靠政府良好的监管保障;第三靠技术进步。比如说我们2.5G时候就想上网,那个时候1兆流量多少钱,多少网速,到了3G、4G是不是一直降价提速。但是外国专家跟我说,这个理论不对,技术从来都不是第三只手,一个企业竞争中希望能够战胜别人脱颖而出,它会用技术创新提供差异化的产品,差异化的服务降低企业成本。技术是市场竞争一个手段,不是第三只手。我说你错了,说明你不懂通信业,通信业任何技术创新从来都不是源自于基础电信运营商,源自于那些设备制造商,中兴、华为、爱立信、诺基亚、阿朗等,源自于他们。这就好比牛津大学一个着名研究汽车的专家对汽车技术发生进步起到推动作用,但是他很可能不会开汽车。运营商是拿他们开发的汽车做了一个出租车公司,它做运营的,什么时候汽车的进步出租车公司创新的,大家都在等。他跟我说,业务的创新靠运营商,也不是,我刚才讲了2000年通过了3G标准,当时大家都在调侃什么叫3G,赌博,游戏,女孩等,这些就是3G应用。

  后来乔布斯2007年横空出世,整整经过了7年,乔布斯是通信业的人吗?换句话说,像优步、滴滴打车这样的网约车的应用是源自于出租车公司吗?绝对不是。所以我告诉你基础电信业全世界都没有闹明白,它的创新无论是技术创新都不源自这个产业内部,而是外生性的,来自于行业外部。

  所以大家机会来了,你知道5G提供这种连接,来自于大家你对农业熟悉,农民他做低附加值的产品,种的那些东西没有卖出多少钱,都让中间商把利润赚了。中间商里面用猪肉添水,菜里面添点什么东西,城里买的不便宜,也不健康,我们当时就建议,能不能做高附加值的有机食品。城里宁愿多花钱,做有机食品,但是你拿一筐菜给我,你告诉这是有机食品,没有吃过农药,请问谁能证明这一点。你用网络可以溯源,我的这个是绿色有机产品,为农民提供解决方案,我的价钱是涨了一倍,我这是有机产品。我用区块链,用5G技术给你溯源,保证这个东西是有机食品,农民兄弟就做高附加值,跟我们共同致富了。

  我的意思是说因为很多行业应用,企业应用源自于社会。只有社会的人最懂这些行业痛点,它知道我们缺什么,问题在哪儿,你让运营商对个人应用不同点在哪儿,个人应用是非常同质化,你看三大运营商同质化,但是行业应用不一样,给物流公司解决方案和给金融公司解决方案不一样,因为他们需求不一样。

  我们一直说,当时那个教授问我,为什么连应用都不是源自于运营商内部,我就讲了一个真实的故事。比微信更早的是中国移动基于流量推出的一个叫飞信的解决方案,当时就是毅中部长在当部长时候,从他那个时代推共建共享,携号转网。当时工信部开了一个会,还给我布置说,吕老师你当市场部组长,你解决这个,是从携出方转网办手续,还是从携入方办手续。后来我说现在不是这个问题,我做了一个调研,比如中国移动说了你们要拿移动138,139的号转到电信联通,对不起,移动梦网不能用,飞信不能用,它就是企业差异化创造一个产品挺好的。就像我们今天的微信,但是他说了就想差异化想自己企业用。你不是中国移动客户了,你电话短信可以带走,其他所有增值服务都不能带走,最后就败给了微信。

  所以为什么通信业不可能创新,因为它必须互联互通,这不是它无能,它做任何一个技术必须是互联互通,跟所有运营商都通。今天有5G,不能说这5G只能移动用,不能联通和电信用,不可能。所以任何创新都是没有意义的,它不可能差异化,就同质化。今天我们说5G来了,每个行业需求都不一样,前不久我们在上海开会,我跟潘石屹说,你要做智能楼宇,简单一座会发现写字楼和住宅楼网络需求都不一样的。在座大家机会来了,我见过几个公司原来做咨询的他们做企业画像。我们在互联网上都有个人画像,在淘宝买东西,在微信上他们知道偏好是什么,男的,女的,它给你精准推送一些东西。但是现在出现一些专门给企业画像,比如阿里丁丁,希望有社会的人给它画像,这个企业需要什么样的服务,画像,特征是什么,交多少税,业务是什么,我来给它提供服务。现在通讯运营商也做政企客户,也需要企业画像,有的企业又走了一步。我给物流业画像,我知道运营商有哪些能力,什么专网,专线,短信。比如需要顺丰它从运营商批发的短信7分钱一条,收到一个包裹,说你给评价一下服务怎么样,你看个人不用短信了,行业短信一直在增长,结果有人说大批量批发,从运营商知道我拿来5分钱一条,它一条挣2分,一年这样的钱能挣几十万多的是,挣这个差价。现在不是光批发短信,把它物流业需要专线,专网,短信,什么流量分析清楚,先对你画像。我知道你需要什么,需要运营商能力开放。所以前不久在上海的会议上联通率先宣布,5G联通做到能力开放这个路子是对的,让社会做创新,每个行业它哪儿懂,运营商哪儿懂,它创新了以后只能在联通用,不能在移动用也没有意义。物流业的快递小哥,还有客户是哪个运营商的都有,运营商提供能力开放,那些做企业画像的人就说我的机会来了,我再往前走一步,做一个中间件,做一个集成商,做一个虚拟运营商,没有任何物理资源。但是专门为你这个行业,比如物流业为金融业提供一揽子的解决方案。我知道一个小公司前几年惨淡经营,去年一年纯利润一个亿,就干这个事儿。

  归纳一下,我说说我的核心观点,这是5G指标,网速是4G的100倍,一个1080T的高清的视频,一个小时10个G,一秒下载完,在4G的时候要100多秒,时延1毫秒。1毫秒什么概念,就是世界上最着名的足球守门员,当罚点球的人抬脚一瞬间他就扑过去的话,他的反应是100毫秒,根本是扑不上的,因为那个球10毫秒就到大门了。5G从车载的终端手机到你所在蜂窝空间接口时延是1毫秒,这个概念比扎针的反应速度还快。因为做各种将来控制,特别是无人驾驶汽车时延要非常快,否则车就撞车了。它会提供很多这种能力,我们可以想象一些,可以拉动产业链的东西。现在大家都谈手机,5G来了,什么样的手机,手机是人跟网络通信,使用网络空间各种应用的一个接口,人机服务的接口。但是万物互联情况下是上亿倍的,物联网,车联网,电线杆子要联网,井盖防丢失要联网,那个量每个都要有通信的模具,每个都不一样的,光这个市场是人的几十万倍,甚至几百万倍的规模。做手机挣钱挣多了,而且每个行业解决方案可能有专门面向车联网操作系统,这个产业链非常大的。

  美国人预测5G来了拉动多少就业,带动国家国民经济产值,道理就在这儿。它的三大应用,5G提供了三大场景:

  第一,增强移动宽带。主要解决一些高清交互类的应用,以后虚拟现实,3D就变得很平常了,因为那个时延造成了,跟不上,老有那种抖动,所以人很晕,以后这个非常常见。它会拉动智能家居宽带视频应用,远程医疗应用,安防监控的应用。现在安防监控对于人脸识别,罪犯抓捕需要非常高清的图像,识别准确率比较高等等,这是高清类的。

  第二类是海量机器连接。这个主要是传感和遥测类的,比如工业供应链的管理,对所有打标签。我刚才谈的农产品的溯源防伪打假,车联网,不要以为车联网就是无人驾驶,有人驾驶车联网了它会告诉你,你这儿快没电了,附近哪儿有充电桩,你去充电,它可以导航,依然是人驾驶。车联网另外一回事,要把车联上网,有很多应用,最简单我们停车找停车位,联网马上告诉你哪儿空的。

  个人可穿戴的智能助理,智慧园区管理,要有数据采集,要有传感,所以大家以后在这个领域多关注一下。因为会给好多民营企业,对个人通信业务外包,对某个行业,某个区域,甚至对我们小区服务外包,可能从运营商拿到非常便宜的资源,能力开放,提供它的解决方案。这是一个非常大的一个市场,因为万物互联,社区需要采集什么东西丢失了,每个家门口防火的丢失了,可能联网以后不丢失了,能够监控管理。

  第三类叫高可靠,低时延。这个对于各种无人驾驶自动控制的智能机器人、无人机、自动驾驶汽车,智能制造非常高可靠性的制造。所以这些都是可能5G衍生出来的一些应用。

  如果大家以后做业务注意,一定要对你的熟悉的领域去做。这个和推个人应用不一样了,你看别人推的那个就别做它那个了,都叫垂直化就在一个领域做的,找另外一个它没有做的领域去做。比如说一个卖流量给他们,有人挣流量差,靠流量商业模式;一个做连接,万物互联没有联的东西多了,这个房间里面,好多灯坏了,如果联了网,中控室知道哪儿的灯坏了,马上定位到这儿修了。有人专门做这个连接,我做连接就挣钱了。大家需要连接的地方。

  还有5G有一个网络切片的技术,我们在北京看长安街上快速公交车的线,上下班高峰不让别的车走,普通行车线,还有慢车线,这个切片技术以前通信技术没有的,把这个能够划线,根据你的需要高可靠,低时延的,我就听高可靠,低时延的能力。你需要连接,所有地方都要连接到。覆盖,就提供覆盖。有这种切片的能力,能力开放非常重要的一个,也是对各种垂直应用解决方案,以切片打造商业模式。

  再下来就是我了解这个行业我对它的企业画像,对行业画像,打造一个完整打包通信服务卖给它,这个运营商以后代理的随便一个小公司去年挣了一个亿的纯利润。前几年我们根本没有看好这个公司,后来他说我们现在把物流公司弄下来了,物流公司所有业务包给我们了,通信不自己弄了。我们对三家运营商,我们拿到他们资源给他们做。所以他们卖整体的解决方案。我说这些企业从企业画像到虚拟应用,从对个人网络能力批发、销售、零售、转售到通信能力的集成商。这一类企业,我一直认为这次5G将奠定一个通信产业生态的重大变革,会出现大量中间性的企业。因为运营商真的不了解每个细分行业,所以它宁愿把能力开放,让大家拿这个资源去做,你挣钱帮我们提供服务,把5G网络用起来,所以我们不要等。

  最后做几点总结:

  第一,5G网络本质还是连接,连接就会产生很多高价值的关系数据。比如门口那辆车,光知道这个车没有用,知道这个车是吕老师的就有价值,关系数据有价值的,连接最重要的产生很多关系,以后跟物的关系,跟什么的关系。

  第二,5G网络具有一高两低三大的自然特征,这个特征就是高可靠性,低功耗,低时延,大连接,大覆盖,大容量。

  第三,5G网络切片能力,可以对垂直领域应用提供差异化的服务,你们互相都不竞争,各干各的事儿。大家都可以做。

  第四,5G通过对人工智能、边缘计算、区块链等技术赋能,促进相关技术发展。

  5G技术真正意义上的成功是商务模式的成功和创新,我们期待5G社会创新不是等运营商。未来重要市场是面向垂直行业应用,2B对行业对企业的应用,一些虚拟运营商,将从对个人应用转向对企业行业的应用。5G的应用与网络部署进度,垂直行业解决方案和国家政策推动密不可分。

  最后,我们说5G将重构数字经济产业生态。这场大潮到来要经历5到8年,甚至10年时间,一定为我们在座大家带来充分商机,希望大家逐步理解5G,5G发展过程中使你自己业务有显着增长。

  工信部原部长李毅中:电信业开放商机无限

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  尊敬的十二届全国政协刘晓峰副主席,各位领导,企业界和新闻界的朋友们,大家下午好!

  论坛让我来发言,回顾我国信息通讯行业改革发展,学习习总书记关于制造强国,网络强国和数字经济的论述。我准备了三个问题和大家交流,不当之处请批评指正。

  一、重组改制上市。

  电信企业重组改制上市开拓了国企改革的先河。我国通信行业的改革是伴随着国有资本重组,国有企业改革大潮进行的,走过了一个比较长的曲折的路程。我们可以追溯到上个世纪末,首先是国家机关的改革派生了多个电信企业,接着是市场和行政的力量推动企业合并重组,比如铁通并入了移动,网通和联通合并,卫通后来它的电信业务并入了电信,卫星通讯并入了航天科技。

  从此构成了三大运营商合作竞争的格局,合作方面基站共建共享是一个亮点,三大运营商合作于2014年7月初组成了铁塔公司,受到了社会上的赞助和赞誉。

  2000年前后,移动、联通、电信在央企中率先在境外上市,进入了国际资本市场。当时我在中石化,三大石油公司在国务院关心下也经历着资产改制,中国联通在2000年6月22日在香港、纽约成功上市。当时中石化正在上市前的准备,我邀请联通当时董事长杨贤足来给我们做报告,传授上市成功的经验,对我们启发很大,鼓舞和坚定了中石化同年10月份在境外上市的信心。杨贤足是联通老总,贤是贤慧的贤,足是手足的足,当时我们在开玩笑,我说杨总你这个名字好,杨贤足,你捷足先登,我要步你的后尘,在香港纽约上市。三大运营商开拓了国企改革走向国际的先河。

  联通2017年混改是国企深化改革的成功样板。我也看了一些资料,刚才黄总也介绍了上市情况。我体会到首先是引入了有互联网企业,有科技公司,有行业企业和社会基金,这四个方面,四大类,14个战略投资者,增强实力扩展业务,资金和技术相结合,形成了公共服务平台,线上和线下相结合,扩展了销售市场;第二是募集了779亿资金,资产负债率由62.6%下降到41.5%,资本状况改善了。779亿为提升4G发展5G提供了资金。

  第三方面是引入了各类资本,不仅优化了股权结构,为民营股权双多元化,混改前联通集团对公司的持股比例是63.7%,混改以后下降到36.7%,战略投资者占了35%,战略投资者里面也有国有的,也有民营的,国有股和民营股,股权都得到了优化。从而增强了活力,改善了股权结构,特别是对骨干实行了限制性股票激励增强了活力。

  第四方面,经济效益初步体现。我看的数字去年的收入增幅由负转正,达到了5.9%,总业务收入增长了,特别是利润增长了4倍。联通混改成功的经验我认为可复制,可推广。中国移动和中国电信可以采用借鉴,对其他企业也可以借鉴,当然联通还要巩固发展混改,股权结构还可以优化。为什么国外占的投资者没有进来,各种条件可能限制,条件成熟也不妨吸收国外战略投资者入股。机制可以进一步优化,活力可以增长。

  二、新一代无线通信技术创新演进和升级

  早在本世纪初,通信网、互联网、广播电视网,所谓三网融合已全国实现。

  2009年国务院决定先在12个城市试点,然后扩大到所有省会城市,现在全国已经实现了,三网融合从技术硬件上叫“三屏合一”手机屏计算机屏,电视机屏合一。现在已经是在实现了,机制上实行双向进入,中国广播电视网络公司,网络电视网每个省都有。首先是广播电视网自己整合成立了中国广播电视网络公司,2014年4月成立,2016年5月获得了基础电信经营许可证。不仅是三大运营商了,加了一个中国广播电视网络公司,他们4家可以做技术电信。

  说到通讯技术的创新演进升级,这是我们中国电信业最突出的亮点。2G我们是跟跑,3G突破了,4G并跑,5G领跑,标志着我国电信业由小到大,正在由大变强。我记得3G牌照是2009年1月7日发布的,经过多年准备工信部向三大运营商发放了3G牌照。我国自主创新尽管当时还欠成熟的发给了移动,让他们挑重担,欧洲的WCDMA发给了联通,美国的CDMA2000发布了电信。

  当时我们业内对于3G牌照发不发,发什么,发给谁,什么时候发意见不一致,以至于形成了两种意见,当时张德江副总理,他当时主管经济主管工业,他在2008年末亲自主持了座谈会,请了10个专家,这个座谈会经过讨论议论,甚至争论,基本上形成了共识,在这个会上决定了要在第二年,2009年的两会以后发放,由工信部做准备。我记得是2008年12月28日召开国务院常务会一致通过,我们又做了准备,在1月7号工信部发放了这个牌照。三大运营商积极响应3G网络建设,手机制造迅速取得了突破。

  4G,这个牌照是2013年12月4日向三家运营商颁发的,具有我国自主知识产权。中国移动经过自己研制,当时经过几年奋斗实力更强了,积极性高涨了,当时由于联通和电信偏重于MPD和MPE,感到了困惑。工信部先是允许联通和电信允许他们混合。结果2015年2月27日向联通、电信,颁发了第二张4G牌照。由此我国全面进入4G规模,两种各有长短,互相促进,TDLTE也得到了国际电联的认可,中国移动也在一些国家建立了TDLTE的网络。

  4G的智能手机它的产量达到了一年在20亿部手机中,70%是智能手机。所以4G牌照发放以后我们进一步走向了国际,走向了智能。经过多年努力我国在5G专利标准认可,网络部署等方面都取得了阶段性成功。其中我们掌握的5G专利数占了全世界5G专利的30.3%。我们有底气了,华为为什么有底气,专利在它手里,其他国家的运营商要采用5G除非绕不过这30%的专利,所以我们有了发言权。至于5G系统装备,基本上可以满足要求,5G终端设备开始问世了,华为,小米,5G手机也出来了。5G商用先要实现5G产业化,抓好三件事,一个是网络基础设施演进升级,不是完全新建,在4G的基础之上,这样可以平缓过渡;第二继续发展5G系统装备。我们还有一些地方需要改进,终端设备手机要量产还得下半年。

  第三加快核心技术关键器件和材料的公关。5G的商用可能在服务消费领域率先落地,像智能家居,超高清电视,智能交通,智慧医疗,和4G应用一样可能先在消费服务领域落地,重点要推动工业转型升级,所以我们5G商用,用在工业和制造业上要缩短时间差,我认为三大运营商的贡献不仅在于它自己的利润,更重要的是要推动工业制造业的转型升级。建议加强运营商,设备制造商,互联网企业与工业,制造业企业的跨界融合、协作,尤其要针对不同行业开展多样应用场景。

  三、电信业扩大开放和提速降费是两大热点,要格外关注。

  电信业涉及到国民经济命脉的基础产业,基础电信事关国家安全,互联网引领推动经济发展和社会进步,信息服务进入了千家万户,因此电信业如何扩大对外开放,如果提升降费改善民生,这两件事备受社会关注,开放要稳步有序,提速降费要积极推进。

  对内开放,近年来:一是增值电信业务已经全部向内资开放。开放了在线数据处理与交易处理,经营类电子商务业务。二移动通讯转售业务4年多来向42家民营企业发放了通信转收业务证书,这42家民营企业试点取得了经验,从去年5月起转为正式商用,面向所有中资和外资企业都可以合规办理。宽带接入网业务继续向民资开放试点。

  对外开放方面按照WTO的承诺这些事项逐步,四项增值电信业务已经向外资开放,在自贸区8项增值电信业务对外开放,对港澳资本这10项全部开放。远期在完善相关法律法规,监管制度和技术手段前提之下,可以考虑逐步开放相关基础电信业务。实施宽带中国战略,提速降费效果显着。从2013年到2018年我国固网宽带率37%到86.1%,移动宽带率从2013年32%到2018年93.2%。2009年夏天我随温家宝总理到吉林一个农村调研,村长向我们介绍,在一家农户里面我们现在通过互联网可以选择用户,签订合同,开机显示显示。等了4、5分钟还没有显示,不好等了,弄的大家有点尴尬。什么原因,上网速度太慢了,要知道那个时候中国农村的网络带宽2兆,太落后了。

  提速方面2018年固网达到了28.06每秒兆比特,比上年提高了47.6%,是2016年2.4倍。移动网络的网速达到了22.05每秒兆比特,比上年提高了21.3%,是2016年的2.1倍。降费方面,2018年比2014年平均资费降低了90%。平均资费去年是2014年的1/10,有统计数据。中国联通2018年移动流量资费平均单价比上一年,比2017年降低了57.4%。其他两家差不多是这个数。在两会上克强总理要求今年中小企业宽带平均资费再降低15%,移动网络的流量平均资费再降低20%以上,工信部已经做了具体部署,三大运营商积极响应落实。不少用户说你们降了那么多我们怎么没有感觉到降低,反而我花钱越来越多了,很可能因为流量消费大幅度增加了。我这里也有一个数据2018年移动互联网接入流量比上一年增长了189.1%,增长了两倍。是上年的三倍,大概算下来平均每个用户去年比前年流量增长了2.3倍。是上年的3倍,虽然资费降低了60%,但是流量是3倍,很可能有些用户一算一个月花钱还多了,是不是降费没有效果。当然提速降费还有潜力。套餐仍然需要改进,有些消费者恐怕有意见,我们降费要实实在在,让用户消费者明明白白。

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  5G时代来临,携号转网推进……电信业迎来巨大的市场机遇。目前,国脉电信与中国联通联合战略合作推出“国脉天网卡”业务已经在全国开始布点,这是一个全新的互联网思维下的手机卡。电信行业引入拼团模式,国脉天网借互联网东风开拓运营新模式,为民营电信企业打开了一扇想象空间巨大的门,也为用户提供了更好的消费体验。

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